乌龙江省八里通林业局采纳四项办法促进新林区

黑龙江省八面通林业局为加快林区快发展、大发展,积极谋划和调整新的工作思路,规划实施了“改革创新、产业调整、富民安企、强化管理”四大工作措施,全力推进新林区建设。深化改革。林业局将2006年确定为改革年,结合企业实际,林业局将积极稳妥地推进“管理体制、分类经营、人事制度”三项内容的改革。产业调整。八面通林业局把发展“木材生产、营林生产、木材加工、绿色生物”四大产业作为提升企业经济实力,加快发展的突破口来抓,促进结构调整步伐。在木材生产中林业局实施了抓住两头把好三关,采、造、选、贮、销的全过程质量管理,努力降低成本提高效益。富民安企。林业局将努力维护好、发展好、实现好广大职工群众的根本利益,使职工富裕、企业安定,促进林区和谐。在林区社会事业方面,林业局将进一步改善医疗卫生条件,以集中办学项目为牵动,对山下地区教育设施进行新建或改造,改善办学条件;加强生态林场和局址建设,关注民生、民富、民安,扶持职工上项目。扩大就业空间,加大扶贫解困力度,推动职工致富。强化管理。在企业经营管理上,林业局突出了“三个管住”,即管住资源、管住资金、管住人,狠抓“三个环节”,即制度约束、监督检查、奖惩分明。对以前的各项制度进行了梳理,对落后的管理体制进行了改革。严格地抓了人、财、物、煤、油、电等的管理,做到了严、细、实,严把了支出口子,压缩了不必要支出。

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